1、产品
男士保暖内衣:创新时机越来越少
很多企业一直在力图创新，包含我们新兆林公司和韩国共同开发创新的纤维，但在产品基本面上创新是一个很漫长的过程，投入很大，周期长，而且还要消费者接受，本身也是需要一个很长的过程，然而这种尽力是需要的。
2、品牌
男士保暖内衣品牌格式将趋于稳定
如今品牌做得很多，其影响基本上是很弱，不是说没有，可能前几年著名品牌还有一部分忠诚的消费群，然而如今品牌的影响力是比较弱的。
3、渠道
男士保暖内衣中间环节越来越少
渠道萎缩、忠诚度下降、转行从渠道的层面上来看，中间环节是越来越少了，原来都是大区代理，到省级代理，到地区代理，到县乡代理，这样一层一层的，如今全部渠道中间的流通环节在减少，而且出现了渠道的委缩，就是说我们以前一个地区有十个代理商在做保暖内衣，如今有的转行不再做保暖内衣了，有的今日挑这个品牌做，不愉快了今天去换另外一个品牌做。
4、消费者
低收入化、中老年化
消费者一个低收入化，简单的说平民化了；一个是中老年化了。这个并不恐怖，国内的多数的群众消费品都有这个行业的法则，如彩电，手机等等这些行业，基本上都是个法则。所以保暖内衣虽说是起伏跌宕，但总体来说是符合群众消费品的发展法则的。
5、成熟行业的基本特性
男士保暖内衣:从营销上来说是终端为王；从销售上说肯定是薄利多销；从企业管理来说是要精耕细作，之所以一开始分析保暖内衣的发展史，就是希望大家要调剂心态。因为我们都是从保暖内衣最光辉的时候走过来的，从萌芽时看着它怎么光辉，再怎么走到今日的，运营者的心态肯定要趁势而进行调剂。
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